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你好，我是潦草学者，这是第 38 期草稿拾遗。
在很多领域要成为头部的 5% 的人，就需要把 95% 以上的错误全部犯一遍，吃过亏，改了，就自然好了。 via. 硅谷王川
🍻 生活体验
今天是被封控在海珠区的第十天。
我所在的区域虽然不是康乐区那样最严重的区域，但每天也有几例新增感染者。目前虽然没有要求足不出户，但也只能在水马围出的一篇区域内活动。非必要不出门。
限制活动范围，防止传播，倒是可以理解，最无法理解的是，区域内的超市和餐饮店都被社区叫停了，停止营业。目前整个片区内，能够吃到的饭只有三家，一家猪脚饭，一家麻辣烫，一家流动的炒饭摊位。只剩下一家超市还在经营，只剩下一个摊位可以买到菜。每天中午吃饭队伍都排得老长，是在无法理解。把大家都集中到一处，如果有病例的话，不是更容易引起传播吗？
当然，幸运的是，商家们没有坐地起价，饮食也没有完全停供。
毕竟对上半年发生在上海的事情还记忆犹新。所以在这段封控的时间里，每天都是伴随着恐慌的。
看着水马越来越多，每天活动范围一点一点缩小。看着店铺一家一家停止营业，连超市都被勒令停止经营。在这样的情绪下，每次下楼，总会到超市买点食物回家才放心。前天买的沙琪玛、铜锣烧，昨天买的五斤米，我包面，今天买的饮料，牛奶。现在家里大大小小吞了一周的粮食，才稍微安心一些。
真不知道这样的生活要维持多久。
🤔 思想碎片
01 你会花 1 小时测核酸吗？
生活在封控区里，每天都要验核酸，而每次验核酸都要排队超过 1 个小时。这也是最近今天下楼，听到最多居民吐槽的话题。经常听到有人说自己排队排了 1 个多小时，结果最后通知没有管了，不做了。
对我自己来说，我对排队是非常厌恶，每天花超过 1 小时的时间排队做核酸，我是万万不能接受的。我的解决方法也很直接，就是等到黄码再去做核算，三天不做核酸会黄码，但黄码几乎不需要排队，5分钟就做完核酸。
从个人的角度考虑，每天花 1 个小时还是每三天花 5 分钟，会做什么选择当然是直观的。但从集体的角度考虑，官方倾向与把每天做核酸描述成市民的责任和义务，对于集体的防疫当然是更有利的？
每天花 1 个小时还是每三天花 5 分钟，评估风险和收益，我会坚定不移地选择后者。
但为什么，每天还有这么多人花 1 个小时做核酸呢？是因为大多数人根本没看到另外一个选项？还是已经习惯了这种生活？还是集体主义真的深入人心呢？想不通啊想不通。
我的做法还不是最绝的，听闻网约车司机每天都需要持 24 小时核酸证明上岗，但做核酸的队伍这么长，出结果还慢，怎么保证每天都上岗呢？网约车的司机每天都会开车到高风险地区，扫一下场所码，这样健康码马上就黄了。就可以到黄码核酸点做核酸。不仅节省时间，出结果的速度还更快。
02 笔记软件的信息架构
上周新发布了一篇文章《透过信息架构，看各笔记软件》，是我对笔记软件的新理解。
之前我一直把知识分为「树形结构」和「网络结构」两种。
但在日常的工作和生活中，偶然的灵感，让我想起了三年前读过的《信息架构》一书。发现书中提个了一种全新的视角。
书中说：
信息架构可以分为自上而下和自下而上两种。自上而下，也就是树形结构的。而自下而上，可以进一步分为数据库模式和超链接。
而这三种结构，刚好也就对应了笔记软件里的层级结构、database 和 双向链接。
在读过的书，发现新的视角，解决现在的问题。感到非常惊喜。
☕ 内容杯测
01 把自己作为资产
孟岩这篇文章，创新地把个人的人力资本和公司的现金流进行类比
- 人力资本是个人未来劳动收入的现值
- 企业的估值是企业未来现金流的贴现
人力资本也可以看做是资本的一种，那么我们可以将人的资本分为
- 金融资本
- 人力资本
则人类的资本变化是像下面这样的，随着年龄增长，我们的人力资本降低，金融资本增加。
从这个有趣的视角看资产配置
孟岩认为年轻人应该更多地投资股票，因为年轻时人力资本丰富而金融资本少，所以亏起来也是少的，但年轻时吸取的教训却是一生受用。
当我们在考虑买什么资产的时候，也不能忽略了，人力资本也是一种资产。应该把一部分资金投资到自己身上，看书，学习，上课、看展、结交朋友、接触新知识。
02 职业早期的经历，对投资风格的影响很深远。
如果职业生涯早期，到处都是风口，就容易形成激进的投资风格。
如果职业生涯早期，是经济危机，那么就容易形成保守的投资风格。
想要破除这样的风格并不简单，需要有强大的努力。
前段时间还看到一组统计数据。对比了美国 60 年代和 80 年代出生的两代人的投资收益率，80年代出生的一代人投资收益要比前辈多得多得多。因为前者出身的时候，美国正处于失业率最高的时期。而后者出身的时候，已经进入经济告诉增长期。
这个结果，既和经济周期有关，也和人的心理有关，经历过经济衰退的人或企业，都会更加保守地投资，更愿意选择低风险的投资，稳健的经营。
要始终记住，是时势造英雄，而非英雄造时势。
宏观经济现象对人的影响要比想象中大得多。
03 王川的推特合集
@硅谷王川 是我经常会推荐的博主，他写的内容，实在是太精彩了。包括这一期开头的摘抄，也来自于他最近的推特动态。
网友郑成文同学整理了硅谷王川的推特发言合集，整合成了一份 pdf 文件。内容是硅谷王川，对于思维模型、职场、正反馈循环、稀缺与财富、数字货币等的思考合集。
文件可以在郑成文同学的这篇文章中下载到。
04 kosan 聊副业培训
kosan 是一位教培行业的创业者，这一次的文章他分享了对于“副业培训”的理解，让我这个外行人也理解到了很多行内的情况。
此处简单分享下我的笔记：
在 kosan 看来，一个业务的基本上可以由四个环节决定【选品 - 流量 - 销售 - 交付】。
而网课的特点就是：服务 1 个人和服务 100 万个人的成本几乎是一样的，只增加了带宽和售后成本。这就是软件产品的规模效应。
所以对于这种业务来说，只要 ROI 是正的，就可以不断地获取新的流量，放大规模效应。
而在教培行业中，第一个吃到副业培训的肉的是——潭州教育，这家企业进行了一个创新，即是以“赚多少钱”来宣传副业培训，例如上网课后，保证第一个月入 5000，要知道 5000 已经远超中国的平均工资。也因为这个创新，潭州教育把模型的 ROI 跑正了，便开始在各个渠道投流，开始了副业培训的蛮荒时代，行业进入一个暴利的阶段。
第一个创新虽然解决了用户来源的问题，但大部分人还是缺钱的，于是教育公司们还联合金融公司，推出了“教育贷”的产品，贷款让你来学习。这是一个不是很“正道”的创新。但确实进一步拉高了整个行业的规模，副业培训公司们也是赚的盆满钵满。当然，这样的模式自然不会持续太久，在今年国家叫停了“教育贷”以后，行业规模缩减了一半。
但这样的模式也存在很多问题
上述的以潭州教育为代表的的模式，对于教育公司来说，固然是赚钱的。但副业培训这个生意就好像是在开在火车站的伙食店，很多人一辈子只会买一次，自然他的客诉率非常高，满意率非常低，可以说是一个非常差的产品。
kosan 也在文章中，分享了自己关于这个行业的更多思考。感兴趣的朋友可以进入链接阅读。
05 cubox 终于支持了同步到 Notion 和 Readwise
今天是 11/14 日，刚好是去年的今天我发布 我的阅读工作流（2021版） ，很多朋友是因为这篇文章认识我的。很幸运，有 10w 个人读过这篇文章，也是少数派里充电数量最高的文章之一。
文章中分享的工作流，在过去的一年里，可以说基本上没有什么变化，它也早已成为了我日常的阅读流程。这至少可以说明工作流是成熟的。
去年在文章的结尾，也提出过这套工作流的不足。其中有一点就是作为 read it later 的应用 cubox，不支持将链接和标注导出到 Notion，无法实现真正的 all in one。
而就在上周，cubox 终于退出了同步到 Notion 和 Readwise 的功能，可说说是解决了我的一大痛点。
cubox 功能体验链接：https://mp.weixin.qq.com/s/nNRKjWixPl2AqlWd_qeDYQ
当然，目前这个功能也在还 beta 阶段，使用下来，体验总感觉怪怪的。
虽然支持同步到 Notion 里了，但是 annotation 同步的方式和我想象中的不太一样，总感觉怪怪的。
例如同一片文章里的划线放到同一个页面内容中。而是一条文章的多条 annotation 会生成多个页面。
再例如内容也不在页面中，而是在一个文本的属性里，这种同步方式有点奇怪，不利于查看和检索。
对比下来，readwise 的同步方案会更干脆一些。
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