产品思维打造简历
2019-12-15
| 2023-9-18
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最近有些朋友询问我如何写简历?有没有一些模版?我想我是刚刚经理过秋招的人,自己的简历从大二到现在迭代更改了好多版本,加上在工作中学习到了一些产品设计的方法。其实简历也是一份作品,一个产品经理可以用对待产品的方式来对待自己的简历。
所以今天分享一下我利用产品思维制作简历的方法和思维,已经我在制作我的简历的时候,我是怎么想的。
简历
百度百科的释义是
简历(英语:resume),顾名思义,就是对个人学历、经历、特长、爱好及其它有关情况所作的简明扼要的书面介绍。简历是有针对性的自我介绍的一种规范化、逻辑化的书面表达。对应聘者来说,简历是求职的“敲门砖”。
薛兆丰教授说,人的一生都在为自己的简历打工,他说的"简历",已经不是实体的简历了,我认为是一个人能力和经历的体现,简历真是这样。
01 第一性原理
简历其实是人力资源管理-员工招聘的一个产物。(我不是人力资源管理专业,对人力资源管理的思维和原理并不熟悉,只能按我所理解的来进行论述,如果不严谨,望指出)
我认为员工招聘的第一性原理就是 择优 匹配
负责招聘的HR们在进行校园招聘或社会招聘之前,会有一套工作程序,像下图一样。
1\. 根据公司的人力资源需要和资金预算制定招聘计划,也就是我们常说的HC计划;
2\. 各种渠道进行宣传,宣讲会,媒体渠道,企业体验日等等;
3\. .........
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员工招聘全过程——《人力资源导论(第三版)》
02 建模
在整个招聘的过程中,应聘者投递自己的简历,企业筛选出适合的简历,发起笔试或面试邀请,经过层层面试/笔试的筛选,对优胜者进行背景调查,安排试用,最终正式录用。
所以其实员工招聘的过程是一个漏斗模型,按照企业的标准线一层一层地筛选出更适合工作的人。
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自制员工招聘漏斗模型
03 找空间找方法
所以我们想要在这个漏斗模型中留到最后,只能不断地找机会,打败你的竞争对手。
而简历,在这个过程中的简历筛选和面试阶段起到作,正是上图中红色三角形的区域
下面用具体的方法来讲解如何利用简历来提高自己的竞争力。
3-1 市场分析
整个人才市场的情况是这样的:
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如果按照普通的人才占比来看,可能人才市场是一个符合正态分布的模型,但是如果针对单一的岗位,就是第一象限中一条向下迁移的曲线,它符合二八原则。
假设每一家企业有一个招聘标准,大公司的招聘标准可能定在红线2,小公司的招聘标准定在红线1,你要在这个人才市场中,找到自己的定位。
如何确定自己的定位?
  1. 严谨的方法:去看你们这一年的高考分数线和高考排名,大学招聘情况,今年毕业人数,考研人数,考公人数,往年招聘市场情况等等,但也只能宏观地做一个判断。
  1. 直观感受,多去面试,结合你自己对自己的能力的判断,向面试官征求意见,与一起面试的人聊天,看看自己的竞争力处于哪个位置。
每个人可以拿到自己的定位左右波动的企业的offer,因为如果你的能力并没有符合企业的招聘标准,而已经进入企业的最后一轮面试,企业会综合评估对于你的培训成本和招聘成本,如果放弃你需要付出的招聘成本大于对你的培训成本,企业依旧会录用你。

3-2 用户
简历的目标用户:
1\. 你自己
2\. HR
3\. 面试官
Tips:
  • 不同的目标用户,对于简历有不一样的诉求,彼此的诉求可能会有冲突,找到不同诉求的平衡点。
  • 足够了解你的用户,你就能做出好的产品(简历)。
1\. 自己
我自己对于简历的诉求,是希望简历把完整的我展现在简历中,我在简历中写了3段实习经历,我应聘的岗位是产品经理,即使有一份实习经历是市场部的实习经历,我还是加进去了。
后来,有一段时间我经常在一些平台上被做销售的HR询问,甚至投递了产品经理的岗位,却被叫去面试商务的岗位,和面试官和HR聊过之后,他们建议我把这份市场部的实习经历去掉。
我也加了很多无关的兴趣,我在简历中写我对地缘政治感兴趣,在面试shein的岗位时,总监cue了我这一点,我就和面试官聊起了政治,聊起了香港问题,倒也是挺有趣的。
2\. HR
多和做招聘的HR朋友聊聊,如果没有这类型的朋友的话,去了解一下更多网上的帖子,看见HR们是怎么筛选简历的?
我和HR朋友聊得也不多,我大概了解到HR们可能更喜欢从上扫到下的简历样式,更喜欢有丰富的简历,更喜欢用数据来展现自己的业绩又与自己公司有相关因素的简历,更喜欢用数据来展示自己的经历等等。
3\. 面试官
面试官的诉求很简单,他希望看到的是,你对于这份工作的理解,能否胜任这份工作?
这份工作需要的是怎样的能力,你如何在简历中怎样表现出来?
比如我在我的简历中,写了产品实习生的实习经历,加入了几份自己的作品,在文字中增加了很多与产品经理岗位匹配的关键词字眼,都可以体现我的能力,也可以让面试官看出我对岗位的准备充分。

3-3 场景分析
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1\. 简历筛选
校招
在校招统一招聘的过程中,负责校招的HR每天要筛选非常多的简历,停留在简历上的时间非常少,大概只有不到10s的时间,此时HR像是一台莫得感情的扫描仪。
更容易注意你的学校,有没有大厂实习经历,你的简历中岗位匹配的字眼等等,HR会做一个简单不严谨的判断,决定你的简历是否能通过筛选。
所以的简历设计得一定要符合HR的阅读习惯,分类分级明确,把经历写得丰富具体,加入更多与工作能力要求匹配的字眼。
实习
实习的简历很多时候是由面试官直接筛选的。
因为实习往往收到的简历数量较少,相应的岗位也更少。
面试官看简历,一般是在自己工作的闲暇之际,或是下班后,面试官可能会细致地看你的简历,选出几个更符合的发起面试,选取合适的人录用。
我在投递阿里巴巴的实习岗位时,面试官真是因为看到我的简历中有与这个部门的业务相似的竞品分析报告,才让我去面试的,最后我也通过了面试。
2\. 面试过程
单面
简历另外一个起作用的场景,是面试。面试官一般第一轮面试,面试官会对你的经历进行深挖,评估你的简历的真实性,并了解你的一些基础能力。
单面就好像一场相亲,对方以来就问你在做什么工作月薪多少有无房车?面试官也一样,第一眼就看你叫什么是不是名校有无大厂实习经历...
面试的时间非常短,简历时面试官认识你最有效最快速的途径,一般针对着简历一圈问下来面试官大概知道了你是怎样的一个人。
你可以在简历中利用人性的弱点,提高面试官对你的印象。 例如你可以利用认知偏差。
人类对某件事情的认知,都是先假设,后验证。那么你可以提前给面试官假设。再在面试过程中的话术去验证面试官对你的假设。(这点是《宁向东的管理学课》里教的)
我在简历中的一级分类里,加入了"学习能力","产品思维","同理心","好奇心"和"想象力"等字眼,在我的介绍中说,我的核心竞争力是"产品思维","学习能力"和"知识储备"。一般在面试过程中,可以引导面试官针对这些点进行提问,如果你早有准备,你可以用很好的例子来让面试官验证这个假设,阿么你在面试官心中的定位就比较好了。
群面
群面的场景和实习筛选简历其实差不多,面试官依次看8-10个人的简历,结合群面中的表现。会把相对满意的人放在上方。如果你坐在面试官的隔壁,你可以看看有没有你哈。

3-4 竞品
网上优秀的简历
网上有非常多大神的优秀简历,你的简历也许没法像他们的一样优秀和丰富,但是你可以看看他们的简历有什么可以借鉴的地方。
同学之间学习参考
可以与你的同学朋友,一同面试的朋友互看简历,互相提出意见,碰撞想法,不断完善简历。
04 结语
以上是我在制作简历,或者更是设计一款产品时说思考的思路,主要利用了第一性原理产品思维,第一性原理我也也的不多,也还在学习的过程中,可能这次没有应用好。
这篇文章可能不能告诉你什么是好的简历,怎么帮你改简历,但是我提供的是我自己总结的一个方法论,在你制作简历时有一个方法论给你思路。
 
 
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